Subject   : ファイブフォース分析(five forces analysis) 

カテゴリー : ビジネス


 ファイブフォース分析(five forces analysis)
ファイブフォース分析とは、特定の産業分野(業界)の競争状況を5つの要因に着目して分析する手法。1982年にハーバード大学のMichael Eugene Porter(マイケル・ポーター)教授が発表した。

ある業界内部の競争要因について、競合者間の敵対関係(競争の激しさ)、(原材料などの)供給事業者(業界)の支配力、顧客(業界)の交渉力、新規参入の脅威(参入障壁の高さ)、代替品の脅威の5つの観点から分析する。業界全体の収益性や競争環境の構造を明らかにするもので、個別企業・事業の分析や戦略立案を目的とするものではない。

● 5つの競争要因


 ⇒ プロジェクトマネジメント(PM) 

[メニューへ戻る]  [HOMEへ戻る]  [前のページに戻る]